建設現場には、現場監督と呼ばれる人と、（現場）代理人と呼ばれる人がいます。いずれも大きな権限を持ち、大きな責任を負っています。
さらに、条件次第では現場監督が代理人を兼務することができます。
しかし、2つの役職（仕事）があることは意味があるのです。
そこで今回は、代理人の役割と現場監督の違いについて解説します。

現場監督の仕事

現場監督という単語は、建設業法にも建築基準法にも出てきません。現場監督の法律的な呼び名は、主任技術者や監理技術者となります。
現場監督の仕事は、工程管理、原価管理、品質管理、安全管理の4種類です。
つまり、最も安いコスト（原価管理）で、最良の工事（品質管理）を、納期（工程管理）までに、無事故（安全管理）で遂行できる現場をつくることが、現場監督のミッション（使命）です。

工程管理と品質管理は発注者が重視します。原価管理は建設業者（現場監督が勤務する会社）が重視します。安全管理は作業員全員にかかわることです。
つまり現場監督は、建設にかかわるすべての人の利害を調整しなければならないのです。

代理人の仕事

（現場）代理人の仕事は、現場に入って工事の指揮を執ることです。代理人は請負代金と施工内容の責任を、請負人（建設業者）になり替わって負っています。また現場内を取り締まることも代理人の重要な仕事です。代理人は「経営者の代理人」という意味です。

ただ工事の指揮も請負代金への責任も施工内容への責任も現場内の取締りも、現場監督の仕事に含まれます。
そこで条件をクリアすれば現場監督（主任技術者または監理技術者）が代理人を兼務することができます。

現場監督が代理人を兼務できるケース

現場監督が代理人を兼務できる条件は次のとおりです。

• 兼務をしても現場の運営に支障が生じない
• 取締りや権限の行使に支障が生じない
• 発注者との連絡体制が取れている

現場監督が代理人を兼務すれば指揮命令系統が一本化されるメリットがあります。
この内容は公共工事標準請負契約約款第10条3に記載されています。

まとめ

現場監督を長く続けるには、経営者マインドを獲得する必要があります。なぜなら現場での作業は、建設会社の経営に大きな影響を及ぼすからです。
現場監督の4つの仕事のうち、工程管理と安全管理は利害が一致しません。工事を早く進めようとすれば安全がおろそかになってしまうかもしれないからです。逆に現場監督が過度な安全対策を採れば、作業工程を遅らせてコスト高に陥ってしまいます。
代理人は経営者側に軸足を置いた立場なので、現場監督が代理人を兼務することは、さらなるスキルアップのために大切なことです。

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